“Sputnik Declassified” y la Bibliotecología Basada en la Evidencia

Podemos identificar varias características y/o similitudes de la bibliotecología basada en la evidencia (BBE) en el documental “Sputnik Declassified”. En primer lugar, el Presidente de los Estados Unidos, Hon. Dwight Eisenhower, tenía un problema de información: necesitaba información sobre las fuerzas enemigas de la Unión Soviética, ya que temía que hicieran un ataque nuclear y sorpresivo a los Estados Unidos, tal como lo hicieron los japoneses en la base Pearl Harbor. Luego de definir el problema, utilizó una primera estrategia que era la de enviar aviones para fotografiar las bases aéreas de la Unión Soviética, lo cual hizo en varias ocasiones. Sin embargo, luego de que los soviéticos descubrieron que los americanos los estaban espiando, el Presidente decidió cambiar la estrategia y es cuando comienza a mirar los satélites para propósitos de espionaje.
Ahora bien, en el documental se pueden observar varios pasos tomados por el Presidente que también son utilizados en la BBE, a saber: Definir el problema, búsqueda de información para resolver el problema, pensamiento crítico para decidir la estrategia a utilizar y sus consecuencias, evaluación del proyecto y, por último, redefinir la estrategia para conseguir la información que necesitaba para comenzar nuevamente el proceso.
Otro punto que se puede observar es el hecho de que con el envío del satélite se estaba creando un precedente legal: establecer la libertad del espacio y la atmósfera es abierta para todos. Mientras los Estados Unidos se preocupaban de esos aspectos legales, la Unión Soviética se les adelantó y envió su primer satélite.
Aunque Von Braun tenía en mente utilizar el satélite para propósitos científicos, la mentalidad del Presidente Eisenhower era la de utilizar dicha tecnología para seguridad nacional. Uno de los postulados de la BBE es la diseminación de la información. Obviamente al tener un matiz de seguridad nacional, muchos de estos proyectos fueron guardados como secretos militares o información clasificada que no fueron dados a la luz pública hasta muchos años después. Lo que para muchas personas parecía tener un propósito, la realidad era que el propósito primordial era el de espionaje de otra nación.
En fin, hay decisiones que hay que tomarlas con premura para sentar pautas. O sea, es bueno tener un pensamiento crítico, pero no se tiene toda una eternidad para tomar decisiones. La toma de decisiones es un proceso que requiere de mucha práctica y experiencia para tomarlas en el momento correcto.